跨国并购后的品牌策略——基于Hotelling模型的分析
投稿时间:2007-11-19    点此下载全文
引用本文:刘志忠,张超,王耀中.跨国并购后的品牌策略——基于Hotelling模型的分析[J].财经理论与实践,2008,(1):100-104
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刘志忠  张超  王耀中
[1]湖南大学经济与贸易学院,湖南长沙410079 [2]长沙理工大学,湖南长沙410000
基金项目:国家软科学研究计划项目(2006GXQ3D127)和湖南省软科学研究计划一般项目(2006ZK4023);国家社科基金重点项目(06AJL002)
中文摘要:构建存在三个差异品牌产品的一期动态博弈Hotelling模型,分析跨国公司并购东道国企业后的品牌策略。当跨国公司的自有品牌与东道国品牌的差异程度较小,与东道国竞争企业的品牌差异程度较大时,如果多品牌经营的维护成本很小,那么跨国公司并购后将选择联合经营自有品牌与东道国品牌;如果多品牌经营的维护成本很大,那么跨国公司并购后将选择弃用东道国品牌,而单独经营自有品牌。当跨国公司的自有品牌与东道国品牌的差异程度较大,与东道国竞争企业的品牌差异程度较小时,跨国公司并购后将选择弃用自有品牌,而单独经营东道国品牌。
中文关键词:跨国并购 品牌策略 Hotelling模型
 
Post Cross-Border M&A Brand Strategy: Analysis Based on the Hotelling Model
LIU Zhi-zhong  ZHANG Chao  WANG Yao-zhong
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