跨国并购后的品牌策略——基于Hotelling模型的分析

刘志忠; 张超; 王耀中

跨国并购后的品牌策略——基于Hotelling模型的分析

投稿时间：2007-11-19 点此下载全文

引用本文：刘志忠,张超,王耀中.跨国并购后的品牌策略——基于Hotelling模型的分析[J].财经理论与实践,2008,(1):100-104

摘要点击次数: 2012

全文下载次数: 287

刘志忠张超王耀中

[1]湖南大学经济与贸易学院,湖南长沙410079 [2]长沙理工大学,湖南长沙410000

基金项目:国家软科学研究计划项目（2006GXQ3D127）和湖南省软科学研究计划一般项目（2006ZK4023）;国家社科基金重点项目（06AJL002）

中文摘要:构建存在三个差异品牌产品的一期动态博弈Hotelling模型，分析跨国公司并购东道国企业后的品牌策略。当跨国公司的自有品牌与东道国品牌的差异程度较小，与东道国竞争企业的品牌差异程度较大时，如果多品牌经营的维护成本很小，那么跨国公司并购后将选择联合经营自有品牌与东道国品牌；如果多品牌经营的维护成本很大，那么跨国公司并购后将选择弃用东道国品牌，而单独经营自有品牌。当跨国公司的自有品牌与东道国品牌的差异程度较大，与东道国竞争企业的品牌差异程度较小时，跨国公司并购后将选择弃用自有品牌，而单独经营东道国品牌。

中文关键词:跨国并购品牌策略 Hotelling模型

Post Cross-Border M&A Brand Strategy: Analysis Based on the Hotelling Model

LIU Zhi-zhong ZHANG Chao WANG Yao-zhong

查看全文 查看/发表评论 下载pdf阅读器